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BREAKING DOWN Franchise Franchise sind eine sehr beliebte Methode für Menschen, um ein Unternehmen zu gründen, vor allem für diejenigen, die in einer hart umkämpften Industrie wie die Fast-Food-Industrie zu betreiben wollen. Einer der größten Vorteile des Kaufs einer Franchise ist, dass Sie Zugang zu einem etablierten Firmenmarken-Name haben, was bedeutet, dass Sie nicht brauchen, um weitere Ressourcen zu verbringen, um Ihren Namen und Produkt an Kunden zu erhalten. Geschichte der Franchise Die Vereinigten Staaten ist der weltweit führende Anbieter von Franchise-Unternehmen und hat eine geschichtliche Geschichte mit dem Franchise-Geschäftsmodell. Das Konzept der Franchise stammt aus der Mitte des 19. Jahrhunderts, das berühmteste Beispiel davon Isaac Singer. Sänger, der die Nähmaschine erfand, schuf Franchise, um seine markierten Nähmaschinen erfolgreich in größere Bereiche zu verteilen. In den 1930er Jahren gingen die Howard Johnson Restaurants in die Popularität hoch und ebnet den Weg für Restaurantketten und die darauffolgenden Franchise, die den beispiellosen Aufstieg der amerikanischen Fast-Food-Industrie definieren würden. Bis heute sind Franchise für einen großen Prozentsatz der U. S.-Unternehmen verantwortlich. Die 2015 Top 15 Business-Franchise sind McDonalds (MCD), U-Bahn, Pizza Hut (YUM), Dennys (DENN), Jimmy Johns Gourmet Sandwiches und Jack in der Box (JACK). Andere beliebte Franchise gehören die Kette Hotel-Industrie wie Hampton by Hilton (HLT) und Days Inn (WYN), sowie 7-Eleven Inc. und Dunkin Donuts (DNKY). Franchise-Grundlagen amp Regulations Franchise-Verträge sind komplex und variieren für jeden Franchisegeber. In der Regel eine Franchise-Vertrag Vereinbarung umfasst drei Kategorien von Zahlung, die der Franchisenehmer muss der Franchisegeber zu zahlen. Erstens muss der Franchisenehmer die kontrollierten Rechte oder Marken erwerben. An die Franchise-Unternehmen in Form einer Upfront-Gebühr zweiten, erhält der Franchisegeber oft Zahlung für Schulung, Ausrüstung oder Business-Beratung von der Franchisenehmer und schließlich erhält der Franchisegeber laufende Lizenzgebühren oder einen Prozentsatz der Business Sales. Es ist wichtig zu beachten, dass ein Franchise-Vertrag ist vorübergehend, verwandt mit einer Miete oder Vermietung eines Unternehmens, und bedeutet nicht, dass die Unternehmung durch den Franchisenehmer. Je nach Franchise-Vertrag, Franchise-Vereinbarungen in der Regel von fünf bis 30 Jahre, mit schweren Strafen oder Folgen, wenn ein Franchisenehmer verletzt oder vorzeitig beendet den Vertrag. In den USA sind Franchise gesetzlich auf staatlicher Ebene geregelt. Allerdings gibt es eine Bundesregierung, die 1979 von der Federal Trade Commission (FTC) gegründet wurde. Die Franchise-Regel ist eine rechtliche Offenlegung, die einem potenziellen Käufer einer Franchise vom Franchisegeber gegeben wird, der alle relevanten Informationen umreißt, um den potenziellen Käufer über alle Risiken, Vorteile oder Grenzen einer solchen Investition vollständig zu informieren. Diese Informationen geben ausdrücklich die vollständige Offenlegung von Gebühren und Ausgaben, etwaige Rechtsstreitigkeiten, eine Liste von Lieferanten oder zugelassene Geschäftsanbieter, sogar geschätzte finanzielle Leistungserwartungen und vieles mehr. Dieses Gesetz ist durch verschiedene Iterationen gegangen und wurde bisher als das Uniform Franchise Offering Circular (UFOC) bekannt, bevor es 2007 als das aktuelle Franchise Disclosure Document umbenannt wurde. Pros amp Cons Es gibt viele Vorteile zu investieren in eine Franchise, und es gibt auch Nachteile. Weit anerkannte Vorteile für den Kauf einer Franchise gehören eine fertige Business-Operation. Eine Franchise kommt mit einem eingebauten Business-Formel einschließlich Produkte, Dienstleistungen, sogar Mitarbeiter Uniformen und etablierte Marke Anerkennung wie die von McDonalds. Je nach Franchise kann die Franchisegeberfirma Unterstützung bei der Schulung und Finanzplanung oder sogar bei zugelassenen Lieferanten anbieten. Ob dies eine Erfolgsformel ist, ist keine Garantie. Nachteile beinhalten schwere Start-up-Kosten sowie laufende Lizenzgebühren. Um die McDonalds Beispiel weiter zu nehmen, die geschätzte Gesamtbetrag des Geldes, die es kostet, um eine McDonalds-Franchise zu starten, reicht von 500.000 bis 1.6 Millionen. Franchise, per Definition, haben laufende Kosten an die Franchise-Unternehmen in Form eines Prozentsatzes von Umsatz oder Umsatz. Dieser Prozentsatz kann von 4 8 reichen. Weitere Nachteile sind der Mangel an Territorialkontrolle oder Kreativität mit Ihrem eigenen Geschäft sowie ein bemerkenswerter Mangel an Finanzierungsmöglichkeiten vom Franchisegeber. Andere Faktoren, die alle Unternehmen beeinflussen, wie zum Beispiel schlechte Lage oder Management, sind auch Möglichkeiten. Die britische Franchise Association (bfa) ist die freiwillige Selbstregulierungsstelle für den britischen Franchise-Sektor. Franchise-Unternehmen müssen eine standardbasierte Akkreditierung bestehen, bevor sie ein Mitglied werden können. Die Vereinigung fördert die ethische Franchise-Praxis in Großbritannien und hilft der Industrie, Glaubwürdigkeit, Einfluss und günstige Umstände für Wachstum zu entwickeln. Einer der bfas wichtigsten Arbeitsplätze ist es, potenzielle Franchisenehmer zu helfen, die guten, die schlechten und die hässlichen Franchise-Möglichkeiten für das, was sie sind zu erkennen. Ein anderes ist, um Unternehmen zu helfen, durch Franchising zu erweitern, um ihre eigene Position unter den guten zu sichern. Mehr. Die 2017 bfa HSBC Franchisegeber der Finalisten des Jahres wurden am 14. Februar 2017 bekannt gegeben. Die bfa HSBC Franchisor of the Year Awards heben die britischen außergewöhnlichsten Franchisegeber hervor, die den Geschäftserfolg durch Best Practice, innovative Strategien und den Aufbau starker Marken leiten. Weiterlesen. Finish berührt das Internationale Franchise-Wochen-Programm 13. Februar 2017 Internationale Franchise-Woche kommt nach London in diesem Jahr am 16.-17. März, es ist ein einmal in 20-jähriger Anlass und ein Event, das nicht zu verpassen ist Lesen Sie mehr. Trevor Brocklebank kündigte als neuer bfa-Vorsitzender an 16. Dezember 2016 Die 2016 bfa AGM und Chairmans Dinner fanden am 8. Dezember im Hyatt Regency Hotel in Birmingham statt. Simon Bartholomew erreichte das Ende seiner dreijährigen Amtszeit als bfa Chairman, und Trevor Brocklebank, Home Instead Senior Care CEO, wurde als der neu gewählte Vorsitzende angekündigt. Weiterlesen. Frauen in Franchising starben zu einem Brüllen des Erfolges 05. 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Denken an den Beitritt zu einer Franchise Denken an Franchising Ihr Unternehmen Wesentliche Experten Beratung Mitgliedschaft für Franchisenehmer Warnung: Schlechte Beratung für Unternehmen bfa Mitgliedsverzeichnis Wenn Sie den Namen der Franchise, die Sie suchen, geben Sie einfach, geben Sie es unten: Oder warum nicht durchsuchen: Ziel Ganztägige Seminare und andere Veranstaltungen für Nichtmitglieder. Mitglied Veranstaltungen Tagebuch Franchise Einblicke Abonnieren Sie unseren monatlichen Newsletter und wir halten Sie auf dem Laufenden. No Letting Go Inventory Management Ltd - Franchisee Fallstudie Die Arbeit mit der Metropolitan Police als Radio Ingenieur in einer von Männern dominierten Umgebung war immer eine Herausforderung für eine Frau, aber die Lebenskompetenzen Lorraine Verlander nahm während ihrer 20-jährigen Stint als Ingenieur und später ein Manager, haben sich als unschätzbar in der Durchführung ihrer eigenen No Letting Go Inventory Management-Geschäft. Kopieren Sie die britische Franchise-Vereinigung 2017 Die bfa-Website wird von der britischen Franchise-Vereinigung gesponsert, 85f Park Drive, Milton Park, Abingdon OX14 4RY Vereinigtes Königreich tel 01235 820 470 Fax 01235 832 158 Registrierte Nummer - 1341267 Registrierungsstelle - EnglandFranchise India Holdings Limited ist Asias Größte integrierte Franchise-Lösung Unternehmen seit 1999, und eine absolute Autorität auf Franchising und Lizenzierung. FIHL hat Hunderten von Investoren bei der Auswahl der richtigen Franchise geholfen und wiederum unterstützt zahlreiche Organisationen in der internationalen und inländischen Franchise-Expansion. Wissen, Chance, Netzwerk und Erfolg sind FIHLs wichtigsten Zutaten. Knowledge Unterstützt von globalen Experten und Fachleuten Opportunity Schafft gemeinsame Plattform für Chancen durch fokussierte Medien Netzwerk unterstützt lokale Investoren mit 60 Büros weltweit Erfolg Erfolgreiche Durchführung von Projekten Hinweis Von Vorsitzender Gaurav Marya Vorsitzender, Franchise India Holdings Ltd. 3Ps - Prinzip, Menschen und Partnerschaft In Die letzten siebzehn Jahre erfolgreicher Franchising haben wir diese 3Ps als unsere Stiftung gelegt. Zuerst ist PRINZIP, Investor Centric zu sein. Franchise fokussiert. Wir verstehen die Bedeutung eines Investors und sind darauf bedacht, auf sein Interesse hinzuwirken. Alle unsere Unternehmen sind verpflichtet, den Investor zu informieren und zu unterstützen. Als Pioniere im indischen Franchising sind alle unsere Divisionen entweder Franchise-Versorgung oder rentable Franchise-Chancen. Zusammen mit dem Prinzip glauben wir an unsere MENSCHEN. FIHL ist eine Völkerfirma. 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